牛年伊始万象新，2021年是“十四五”开局之年，也是陕西生态产业有限公司开新局、树品牌之年。该公司作为多方参股，国有控股的混合所有制企业，具有产权结构多元化、治理结构法人化、队伍结构多样化的显著特点。

成为建设主体，迈出关键第一步

为了深入贯彻落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”生态文明建设重要论述，提升国土空间生态保护与修复管理能力和水平，陕西生态产业有限公司作为陕西省煤层气开发利用有限公司所属控股公司，按照陕煤集团、陕西煤业股份的相关部署，积极与政府职能部门沟通协调，成为陕西省建设国土空间生态修复大数据平台、统筹规划所属矿山企业基金使用、矿山地质环境治理恢复、环境监测和生态修复工作的实施企业主体，为推动全省国土空间生态修复管理科学化、网络化、自动化、可视化生态文明建设落地生根提供坚实保障。

完善规章制度，助推企业行稳致远

规章制度是企业可持续发展的根本保障，该公司科学部署，坚持制度先行，将国有制度与自身性质相结合，落实按制度办事、用制度管人，依制度管事的总要求，走好生态产业的头几步。截至目前，关于安全、环保、消防、财务、党建、工程管理、人员管理、办公管理等50余项制度已完成编制并实行，服务于生产经营工作。为了使新入职员工能够快速转变角色，融入新岗位，迅速提升公司整体管理水平，生态产业公司开展了由公司领导班子成员任讲师的全员培训活动，提高了员工遵章守纪的自觉性，达到了全员意识强化、管理流程固化的效果。

建立联系机制，拓宽业务渠道

开弓没有回头箭。该公司作为矿山环境监测及生态修复工作实施企业主体，积极落实陕西省自然资源厅相关工作部署，按照“一个平台、一套标准、一个数据库、一张图”的整体建设思路，坚持同步推进国土空间生态修复大数据平台建设与生态环境恢复工作。面对时间紧、任务重、人员不足等客观因素影响，该公司大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神，秉承办法走在困难前面的硬核作风，迎难而上，实地与陕西省7大矿业公司（铜川矿业、蒲白矿业、澄合矿业、韩城矿业、黄陵矿业、彬长矿业、陕北矿业、榆北煤业有限公司）进行了业务沟通、建立联系机制，并就陕西省自然资源厅印发的《陕西省国土空间生态修复大数据平台建设》和陕西煤业股份有限公司印发的《矿山地质环境治理恢复与土地复垦工程管理办法》达成共识，为后期大数据平台建设数据采集、整合、共享以及陕煤矿山地质环境保护、生态修复项目实施推进和产业发展奠定了基础。同时生态产业公司正在加快办理技术人才入职手续，保障项目管理及工程实施快速步入正轨，共同开启生态产业新征程。

（生态产业 吕红利）