榆林分公司小保当项目部坚决执行公司安全管理制度，让奖罚并举成为常态，划定安全管理“红线”，有力约束员工不安全、不规范的行为。安全确认、状态分级管控，及时将状态不佳的员工“冻结”，通过项目部管理人员谈心谈话，消除安全隐患。开启师带徒模式，将有经验的员工同刚入职的新职工“捆绑”，助力新员工快速提升业务技能，有效避免新员工违章作业，犹如一把安全锁 ，为项目安全管理保驾护航。     

                        （榆林分公司  王明）