“妈，你的小宿舍能住下我们和妹妹吗？”一个稚嫩的声音疑惑地问到。

“可以啊，还有很多叔叔阿姨跟妈妈一样也住在这样的宿舍啊。”一个温柔的声音耐心解释道。

这是今年十月一日出现在新泰能源公司员工宿舍里的一幕。岳媛，一名煤层气机关的财务管理人员轮岗到基层，正值月初加班时间，爱人带着五岁和六岁两个女儿来公司陪她过节。

“妈，你们这晚上好无聊啊！”

“没有啊，妈妈晚上可以看书学习，还可以跟其他同事打球，散步，怎么会无聊呢？”岳媛看着自己的女儿笑了笑。

看着两个熟睡的脸庞，她想到煤层气公司的轮岗号召发出后，面对爱人的不舍，两个正在上幼儿园的女儿上下学接送、日常培养、照料，加之工作地点偏僻，生活不便等困难和远离两个年幼孩子揪心的牵挂，让她难以迈出这一步。但一想到可以通过自己的努力工作，去条件艰苦的地方上班来为孩子做榜样，言传身教，自己身上的担当意识也会潜移默化影响孩子，在工作中对很多业务会有全新的认识和提高，思路会更开阔，她就觉得这一切都是值得的......

今年以来，煤层气公司高质量发展迈出了坚实有力的步伐，实施经营对赌、差异化薪酬、岗位竞聘、全员绩效考核等，机关与基层单位管理人员的双向交流轮岗是该公司为加强人才队伍建设，培养复合型人才，提高员工的综合素质和能力的一项有效举措。将机关与基层人员双向交流轮转，最大限度的发挥员工潜能，促进员工熟悉和掌握相关岗位作业流程，构建一支“有责任、敢担当、能力强”的管理型人才团队。通过轮岗人员交流，基层的业务人员来到了煤层气机关，机关业务骨干交流到基层，有上有下，共同提升了业务能力。

“其实机关和基层都挺辛苦的，交流以后，对以后提升业务能力也是有很大的帮助，比如在制定目标任务的时候，以后就会更多的从基层的实际情况出发，多为基层员工考虑。在今后的工作中看待问题也会更全面、具体，也更加理解基层工作的难处，在今后的工作中还是应该多调研实际情况，制定合理的目标任务。”岳媛说这是她这次轮岗在工作方面最大的收获。马克思哲学告诉我们“实践是检验真理的唯一标准”，只有通过不断实践才能提高认识，获得真理，实现思想上质的飞跃。

除了财务，其它岗位也相互进行了轮岗交流。“到了机关以后，才知道压力大，任务重，但好在各部门协调工作十分顺畅；相较于基层成长也很快，学到了很多在基层接触不到的内容，而且能了解到很多制度为什么要制定，很多工作的用意一下子豁然开朗，回到基层以后工作思路会更开阔。而且我以前在礼仪、写作方面是短板，通过在机关六个月的工作，有了很大提升，这为我以后的工作打下了坚实的基础。”这是基层轮岗到机关的一位员工的体会。

通过开展“轮岗”制度，增强了员工了解新工作、学习新知识的机会和兴趣，从而提高了工作能力，轮岗后的员工考虑问题更加全面，能更多地从全局出发思考、解决问题，工作更有针对性。提升了煤层气整体管理水平。

“企业的核心是员工，只有员工有动力了，企业才能更好更快地发展。”煤层气的轮岗制度刚刚实施，效果会渐次突现。（丁虎 陈佳婧）