12月15日下午，煤层气公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。公司领导班子成员，有关部门负责人及所属单位董事长（执行董事）及经理层人员参加了签约仪式。

公司党委书记、董事长、总经理牛鸿波在签约仪式前传达了集团公司所属企业加强董事会建设暨经理层任期制契约化管理签约会会议精神。他强调，要提高站位，充分认识到强化董事会建设、推行经理层任期制和契约化管理的重大意义。要深耕细作，抓住董事会建设、任期制契约化管理“两项改革”核心关键，做好董事会建设，充分发挥董事会定战略、做决策作用，健全经理层成员契约化责任制，从顶层设计到机制建立，从部署实施到一以贯之，做足文章，下足功夫。要事不避难，狠抓“两项改革”全面落地落实，跑好“两项改革”后半程。公司相关职能部门和所属各单位党组织、董事会，要做好“两项改革”相关政策措施的宣传、推广工作，统筹解决好任期制契约化全覆盖、末等调整和不胜任退出等一系列问题，为深化实施“两项改革”搭好架子，做好支撑，健全全方位、深层次的政策体系和行动指南。

会上，牛鸿波与公司经理层成员及铜川分公司总经理分别签订了《岗位聘任协议书》《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》。所属铜川分公司、生态产业公司、春林河能源公司、韩城天久公司的董事长（执行董事）与各自经理层成员分别签订了《岗位聘任协议书》《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》。此次签约标志着公司任期制和契约化管理改革迈出了关键步伐，也为所属各单位推动任期制和契约化改革起到了引领示范作用。

公司党委副书记、董事、工会主席朱清睿主持会议，就落实好会议精神提出此次会议是开启煤层气公司“两项改革”的新征程，对于优化企业治理结构，激发企业内生动力、构建新型责任体系，推动企业高质量发展意义重大。要全面认识“两项改革”的内容和意义，围绕企业生产经营，在落实各项工作部署过程中做到科学决策、合规合法、高效有序，严控风险。要严格执行“两项改革”工作具体安排，紧盯目标责任，落实落细各项决策部署，推动董事会建设、经理层成员任期制契约化管理落地见效，真正激活企业创新活力，推动国企改革实现新突破。（全蕙）