近年来，澄合分公司党委坚持以党支部标准化建设为抓手，着力打牢基础，补齐短板，不断提升党建工作水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一月一督导。该公司党委坚持对党支部标准化工作一月一督导。每月对各党支部“三会一课”、“主题党日”、党费收缴、党员管理等基础资料进行督导检查，发现问题及时整改，确保基础资料作在日常，做细、做实。

一季度一考核。为把党支部标准化工作抓在日常，不断夯实基础，该公司党委对所属党支部“一季度一考核”。对照“党支部标准化达标标准”逐项进行考核，及时提出存在问题，督导整改落实，促使党支部标准化工作有序开展。

一年一测评。该公司党委每年对党支部书记开展一次述职测评，听取党支部书记工作汇报、存在问题、工作亮点和今后的工作打算，公司领导现场进行点评，促使党支部书记认真履职，积极工作。

一支部一品牌。该公司党委要求所属两个党支部结合实际，打造特色品牌。生产党支部推行“五个激励机制”，引导党员自学成才、岗位练兵、包保安全、技术革新、激发了党员队伍的活力；地质党支部实行“四个帮带”，老党员带新党员、师傅带徒弟、帮带技术、帮带技能，岗位成才。

据悉，该公司党委还实行党委委员党支部标准化包保制度，确保两个党支部动态达标。（澄合分公司   张亚明）