面对当前市场下行压力和公司安全生产经营实际，新泰能源公司党委聚焦“三个强化”目标任务，利用网络、新媒体平台等载体，不断凝聚企业高质量发展合力。

第一时间宣传。该公司党委开展“真抓实干保安全、凝心聚力促发展”形势任务教育，及时学习宣贯陕煤集团党风廉政建设暨纪检监察工作会精神，煤层气公司“四会”精神，教育引导一线职工要切实增强红线意识、底线思维。同时，组建宣讲团队，分别在公司机关、低浓度发电厂、排采井场、黄陵发电厂宣讲煤层气公司“四会”精神，会议精神传达无盲区，全覆盖。

强化降本增效意识。该公司党委教育引导公司各级人员充分认清成本管控对科学应对当前严峻复杂的经济形势，不断提升经济运行质量，全面完成全年各项经济指标的重要意义，紧密围绕“控成本、增效益”目标任务，突出成本管控这一核心，深挖内潜，精细管理，创新突破，全面提升经营管控水平，不断促进企业效益持续增长，推动公司全面打赢控本增效攻坚战。

党建与中心工作双促进。该公司党委将党建工作融入安全生产经营工作，认真做好为职工群众办实事工作，为企业高质高效发展保驾护航。在安全生产方面，围绕“党建+安全生产”，实施“网格化”安全管理，党群工作部门发挥优势，常态化开展安全宣传教育，设立“党员安全示范岗”，开展“党员身边无违章、党员身边无事故”活动，营造了浓厚的安全氛围。在“我为群众办实事”实践活动中，重点围绕实施惠及职工项目，建设职工、活动室等，切实改善了职工住宿环境，提高职工群众满意度。在经营管控中，重点围绕节能减排、降本增效、提质增效等工作下功夫，制定公司2022年降本增效专项活动实施方案，细化目标分解表，明确工作内容、工作目标及分管领导、责任人及部门等内容，扎实做好企业生产经营工作，促进公司高质量转型发展和提质增效双提升。（新泰能源公司   马晴盼）