近日，榆林分公司以780万元成功承揽了《小保当一号煤矿112205、132201工作面顺槽及13盘区开拓大巷千米定向钻超前探查钻探工程》，这是该公司完成年度任务目标后承揽的又一项重点工程。今年以来，面对竞争日益激烈的市场环境，榆林分公司狠抓经营、深耕市场，坚持经营龙头地位不动摇，着力推进经营体制改革,紧盯重点区域及核心客户，经营工作取得了显著成效,在内协合作、外部市场拓展上各有斩获，实现了承揽工程新突破。

强化标前策划。抓好标前策划工作,树立“超前谋划、确保中标”的工作思路，明确分工，提前介入，对核心市场重点盯控，充分发挥优势,做到无缝对接。上半年，公司承揽工程34项，其中内部协作25项，外部9项。

强化标准化建设。不断增强技术实力，着力提升管理层次和职工技能素质，并把长距离定向钻机补充定额作为一项重要的工作扎实推进，7月9日，取得了煤炭工业西安造价管理站的批复，这是该公司在定向钻探补充定额上取得的新突破，不仅确保井下长距离定向钻探预算有据可循，而且促进当前市场价格更加统一规范，有助于提升市场竞争力。

强化队伍建设。以激发全员参与经营工作为出发点，不断完善经营承揽考核奖惩机制，充分激发员工的市场开拓意识和挖掘业务人员的潜力，促进业务发展，保证经营目标的实现。

                       （榆林分公司 曹盟）