8月23日，陕煤层气公司在陕煤研发大楼1807会议室召开2022年中期科技工作推进会。会议总结1-7月份科技工作进展情况，剖析存在问题，部署安排下半年科技工作，明确2023年科研方向思路。公司党委委员、总工程师熊鹏辉出席会议并讲话。

会上，熊鹏辉充分肯定公司上半年科技创新工作取得的成效，就如何进一步推进科技工作提出七点要求：一是进一步完善科技创新体系建设，要持续完善各项科技管理制度，通过学制度、学方法掌握科研管理流程，选拔有能力的技术人员担负科技工作；二是持续强化科研项目全过程管理，要制定详细的技术路径图、安排重点环节的时间节点，扎实开展研究工作，确保科研项目高质量完成；三是严格规范科技投入资金管理，要加大科技资金的投入，并合理使用，及时做好科技资金的统计与入账；四是不断加大关键核心技术攻关，要特别加大煤层气、地热能清洁能源开发利用及灾害治理等核心技术的研发，要加大智能化装备的应用，充分体现科技创新引领企业发展，同时各基层单位要相互协作，共同攻克技术难题，促进共同发展；五是保障外部科研项目工程质量，针对有科研性质的乌海能源瓦斯预抽项目和地热能利用项目，要通过量化专利申请、学术论文发表等技术指标落实绩效考核，保障服务质量；六是全面激发科技创新活力，要完善科研人员的薪酬激励机制，制定技术专利申请、学术论文发表的奖励制度，营造良好的科技创新环境；七是超前布局明年科技工作，要围绕公司“四大产业”布局明年的科技创新项目，把科研项目与公司的发展高度融合，要对标学习战略合作单位的科技管理模式，开创科技工作新局面。

会上，所属7家公司就各自上半年科研项目进度、科研经费投入、知识产权保护等方面进行了汇报，并提出下半年工作举措。公司生产技术部通报了上半年科技工作开展情况、分析存在问题、安排下步工作，财务资产部通报了上半年科研投入情况，就如何管理科研资金从“事前、事中、事后”三个管理阶段进行了详细的讲解。

本次会议采取1个主会场＋8个分会场的视频方式召开，所属各单位主要领导、总工程师、科技管理人员、公司机关有关部门人员参加会议。

今年以来，煤层气公司紧扣“突破提升年”，在科技创新方面狠下功夫，不断推进自动化、智能化设备应用，着力关键核心技术研发与推广，多举措搭建人才培养平台，从设备、技术、队伍三方面发力，切实提升公司的过硬的“软实力”。

（郭燕珩）