今年以来，新泰能源公司发电分厂积极响应公司节能降耗、降本增效号召，把修旧利废作为减少支出、降低成本、提质增效的一个重要手段，动员全体职工立足本职岗位，聚焦精细管理，实现降本增效。

周密计划安排，严格过程管理。该分厂在保证现场安全生产工作的前提下，秉承着“能再用就绝不丢弃的”原则，制定具体工作计划，安排专人负责库房积压物资领用、废旧物品回收再利用以及库房整理、整顿工作，将发电机组及附属设备各废旧部件，如旧马达、旧增压器、旧螺栓、阀门等统一收集至分厂库房，并对收集起来的物资型号、数量进行整理、记录。按照规格、类型、用途统一进行分类、分架摆放，避免材料丢失浪费现象。

合理物资调配，实现变废为宝。该分厂围绕材料修旧利废环节大做文章，对回收的物资材料合理调配，将库房废旧零配件进行筛选、分类、拆装，大到增压器、蝶阀、仪表，小到螺丝钉、垫片，通过焊接、打磨、校正等维修手段，重新加工组成其它设备的备件。其中，利用旧钢管、油桶、滤网改造成溢流收集箱项目，在风冷高低温水箱观察口分别加装溢流管、溢流收集箱回收防冻冷却液，可节约成本约5万元，初步实现了提升设备运行率、废旧物资利用率的目标。

盘活闲置物资，严格跟踪管理。该分厂积极推动积压物资再利用，通过与生产技术部对接了解库房物资积压情况，根据分厂设备检修时进行统一清点、整理，并按照品种、规格、使用情况领用阀门、垫片、螺钉等物资，提高了库房闲置物资利用率。同时，进行详细记录，做好材料管理使用工作，真正将精细化管理工作做实、做细。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。修旧利废工作是一场持久战，公司发电分厂将会始终坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的理念，持续开展修旧利废、降本增效工作，真正实现处处都是增效点。

                                                                                                                                             （ 梁子彤）