为切实提升员工整体技能水平，夯实新泰能源公司人才梯队建设，2023年，低浓度瓦斯发电厂将内部培训常态化落地落实，进一步优化员工知识结构，多层次、多维度、多视角的开展各专业技能培训工作，按下职工培训的“加速键”。

运行岗位互学,持续推进全能值班员培训。近日，发电分厂各运行班利用每天白班下班时间，按照分厂培训计划，组织开展“一人多岗、一岗多能、人尽其才”岗位互学活动，在广度和深度上持续拓展员工操作技能水平。每天由各运行班长对发电机设备运行的重要数据、操作要点，RTO氧化供热控制运行、高温氧化装置等知识讲解及现场示范操作演示。通过互学互助，真正由“一岗通”转变为“多岗会”“岗岗通”，为公司安全生产及岗位优化奠定坚实的基础。

检修岗位自学，全面提升检修技术水平。结合现场生产实际，分厂检修班每天下午开展半小时的学习课，由检修班长培训讲解发电机组核心技能、RTO高温氧化装置、余热锅炉、设备日常检修项目等注意事项及解决方法。授课形式采用理论培训和现场实操，培训内容有机械构造原理、电气原理、控制系统原理等内容，加快解决检修队伍技术能力单一的短板弊端，切实在提高学习效果上下功夫，将实践与理论相结合，把学到的理论知识充分运用到生产实践中，为提高设备检修质量赋能。

充分发挥“师带徒”“传帮带”作用。分厂组织职工利用业余时间由老师傅对废旧设备进行拆检、讲解，既让检修人员对发电机设备、RTO高温氧化装置内部结构和工作原理有了更加深入的了解，又为快速诊断同类型故障和提高检修质量提供了真实的“练兵”机会。结合现场设备自学、互学设备原理、工作方法等，为大家上“短课”、开“小灶”，不断提升全体运行检修人员技术支撑能力。

（梁子彤）