3月23日上午，陕西煤业第一考核组对煤层气公司2022年度目标责任完成情况进行考核。陕西煤业常务副总经理李孝波出席考核大会并作动员讲话。会议由陕西煤业副总经理张森主持。煤层气公司领导班子成员，各部门负责人、所属单位党政主要领导以及职工代表共42人参加考核大会。

陕西煤业常务副总经理李孝波作动员讲话

陕西煤业副总经理张森主持会议

李孝波在作动员讲话时强调，开展年度目标责任考核，既是对企业全年工作效果的检验，又是企业全面工作查漏补缺的重要措施，也是实现追赶超越和稳增长工作的关键保障。被考核企业一是要统一思想，强化考核工作的责任感和使命感，积极配合考核组，按照考核的要求和程序，如实、全面地提供各类资料，真实反映实际情况；二是要层层传导，着力推动各项工作落实落细。对考核工作全面细致研究，对标对表、查漏补缺，狠抓整改落实；三是要勇争一流，比学赶超，敢树标杆，为集团和煤炭板块高质量发展再建新功。

李孝波对煤层气公司一年来的各项工作给予了肯定。他指出，煤层气公司要继续细化各项工作举措，全面抓好执行落地。一是要领导带头抓落实。主要领导要亲自调研谋划，亲自组织协调，一级带着一级干。二是要提高能力抓落实。在边学边干中积累经验、探寻规律，学以致用，当好行家里手。三是要创新机制抓落实。紧盯全年工作目标任务，精准发力，拿出具体方案，责任明确到人，压实工作责任。四是要提振精神抓落实。要按照高质量发展和创建一流企业目标，向标杆看齐，振奋精神，把事业工作当作人生舞台。五是要忠诚干净抓落实。围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的企业能力标准，紧绷廉洁经营这根弦，锐意进取，踔厉奋发，在改革攻坚和推动高质量发展中，发挥表率带头作用。

煤层气公司党委书记、董事长、总经理牛鸿波分别作了企业法定代表人述职报告和选人用人工作报告。报告就公司目标责任主要经济完成情况、2022年重点工作及成效、选人用人专项工作、工作存在的问题和不足以及2023年工作的目标任务及工作措施进行了汇报。

牛鸿波表示，2023年，煤层气公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化落实党的二十大精神，深入贯彻落实陕煤集团和陕西煤业的各项决策部署，坚持以高质量发展为引领，紧紧围绕“拓市场、创品牌、提效率、增效益”目标任务，全面深入调查研究，扎实开展高质量项目、管理效能、干部作风能力“三个提升年”活动，落实“心往基层想、人往基层走、事往基层办”工作措施，加强人才队伍建设，强化内部管控，加快改革创新，做精做优做强“四大产业”，推动公司跨越式发展迈出更大步伐，为陕煤集团争创世界一流企业贡献煤层气力量。

会上，民主推荐了后备干部，并按照要求组织与会人员对企业领导班子及班子成员年度考核、新提拔任用干部、企业党委抓党建工作进行了网上民主测评。随后，考核组成员从安全、生产、经营、管理、党建等方面对2022年度公司目标任务完成情况进行了现场检查。

（全蕙）