主题教育开展以来，榆林分公司将理论学习成果转化为具体行动，以“察实情、找良策、解难题”为主线，聚焦应急处置调研课题，深入一线听取意见建议，制定责任清单，明确整改时限，推动主题教育理论学习成果向实践运用转化，做到学思用贯通、知信行统一。

在开展调查研究过程中，榆林分公司针对调研发现的问题，深入分析、充分论证，建立了调研问题责任清单，切实将现场、一线及各项目部的难点、痛点问题及时转化为推动应急管理、安全生产、风险评估的思路办法和政策举措，切实推动解决一批员工群众急难愁盼问题。

“急需改造、修善项目部办公、生活环境。”

“定向钻的市场逐渐趋于饱和，外部市场竞争日趋激烈，受行业环境影响，导致业务量下降、优势逐渐被市场竞争弱化。”

“公司目前业务相对较为单一，受矿方政策影响程度太大，公司抵御风险能力不足”。

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 连日来，该领导班子下沉一线，结合各自分管业务，先后前往各个项目部。经过面对面交流、实地察看，共征集意见建议26条，梳理汇总了应急物资和设备需求、业务技能提升培训需求、工作、生活环境等4个方面15条问题，并制定了“责任清单”，明确解决措施、责任领导、完成时限，切实把“问题清单”变成“责任清单”，确保调研真正有成果、有收获、解难题。

“解决问题的过程，对我们榆林分公司全体党员而言，更是自我检视、不断提升的过程。”榆林分公司党总支书记吴汛介绍，“下一步，我们将持续强化各项问题的动态管理，在做好对单查验、闭环整改、对账销号工作基础上，针对学习调研、交流座谈等渠道发现的新问题，更要做到动态更新、实时管控、定期梳理，确保统一调度、动态督导、一体推进。”

（方丽英）