近日，煤层气公司综合部一行3人到澄合分公司督导调研人力资源工作。

澄合分公司就人力资源优化、工资总额管理、人才队伍建设、定编定员、全员绩效考核及人员基础维护情况进行了汇报。徐永翔对澄合分公司各项工作给予了充分肯定，尤其是差异化薪酬方案的实施，有力调动了公司职工的工作积极性，发挥其激励员工的杠杆作用。随后在交流过程中就如何建立大学生职业生涯规划、关键性岗位人才的培养、定编定员等方面提出了指导性意见。

通过此次调研督导，澄合分公司发现了自身的不足，表示今后要加强人力资源管理基础工作，科学合理优化人力资源方案，大力推进人才队伍的建设和培养，落实人力资源战略规划，促进公司高质量发展。

（杨洋）