进入三季度，面对更加艰巨的任务，更加激烈的市场竞争，水文分公司加强团队建设、凝聚内部力量、聚焦自身优势领域，以最为饱满的热情和更加坚定的决心，打好攻坚战，决胜下半年。

抓实安全、筑牢屏障

安全是责任，更是底线。安全生产是一切工作的基础。公司从强化安全责任落实、加强警示教育、规范标准化建设、加大隐患排查力度等方面入手，逐级签订安全责任书，完善安全生产责任体系，落实各级岗位安全责任；加强安全警示教育，对项目经理、班组长、关键岗位操作人员进行多级安全培训，为安全生产提供人员、技术保障。此外，公司编印《安全生产标准化管理手册》，详细解读了施工现场安全生产的具体管理要求和实施方法，为强化安全管理，筑牢发展基石，紧守安全红线提供了理论依据，为公司全年安全生产树立“安全”屏障。

深挖潜能，巧控成本

降低成本、提高效率，是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键所在。公司从“机制降本、修旧利废、材料降耗、创新改良”等方面着手推进降本增效工作。摸清家底、夯实基础，清查资产、加强管理，以“全面、准确、细致”的原则，对公司各类实物资产进行了逐一盘点和核查，切实做到账、实相符。此外，加强设备管理，利用设备赋“码”，推动无纸化办公进程，完善设备相关信息，助推设备管理向信息化、智能化转型。同时，公司在各工程开展“修旧利废、材料降耗”工作。旧设备翻新优化、旧牌板循环利用。截至目前，已有42块废旧牌板在16个钻场实现了循环利用，核算节约成本约7万元。

创新工具，提高效率

“小工具提大效率，巧思维出大成果…….”公司利用王峰补充勘探工程与曹家滩煤矿03工作面顶板疏放水工程依据钻机施工特点，结合施工现场实际情况，创新优化施工设备，改良出“钻杆快速上/卸扣装置”与“岩芯管助力器”两种工具，其中，“钻杆快速上/卸扣装置”减少了地质勘探钻井过程中上下钻的辅助时间，提高上下钻效率，降低工人的劳动强度，降低钻井成本；“岩芯管助力器”让钻机个人在钻取岩芯时无需直接接触沾满泥浆的岩芯管，既避免了身体接触的风险，又显著减轻了人工操作的劳动强度。

下半年，水文分公司将坚持创新发展，激发内生动力，提高全员科技创新意识，将小创新转化为大成果，确保各项工程有序、高效开展。

（张小明）