一年来，钻探分公司积极响应集团号召，深入践行“四种经营理念”，通过革新管理举措，优化管理效能，全年完成收入同比增幅59%。

精细管控成本，以精益运营创效益

该公司精心构建设备全生命周期管理台账，对设备从采购、使用到报废的每一个环节都进行精细把控。这一举措显著提升了设备管理效果，促使设备经济效益最大化，设备利用率由此提高10%，节约了200万元的设备购置费用。在薪酬管理方面，将成本核算与进尺工资紧密挂钩，推行差异化薪酬制度，同工种工人之间薪酬差异达20%。此外，大力推行修旧利废，把材料消耗纳入月度工资考核，全年累计节约材料费100万元。

前瞻资金投入，以小钱撬动大收益

“用赚钱思维去花钱”，把钱花在刀刃上，确保合理投入实现利润最大化。

该公司引入的二氧化碳致裂设备，成为地质构造致裂与软化夹矸的得力工具。其独特的致裂过程安全高效，作业人员在近距离即可操作，实现工作面快速回返，极大地提高了生产效率。

为提升工作效率与成孔质量，公司引进煤矿用切顶钻机，打破传统坑道钻机的局限。其高效、多功能的特性，为回采面坚硬顶板切顶卸压等施工提供了强大助力。独特的双钻臂设计，移一次钻机双钻具同时作业可打8个孔，提高效率20%，

此外，引入定向钻替代普通钻开展顶板疏放水工程施工，施工效率与工程质量得以双双提升，赢得了甲方一致好评。

科技引领先行，以互利共赢拓新局

在钻探业务的开展过程中，单打独斗难以应对复杂多变的局面，唯有携手合作伙伴，才能实现资源的优化配置与优势互补。

今年获得的《一种对采掘工作面煤层底板注浆止水的钻孔结构》实用专利授权，在工作面巷道内设置钻场，向工作面下方的煤层底板内开设若干注浆钻孔，钻孔方向沿巷道方向延伸。该钻孔结构有效注浆孔段长、对生产干扰小、注浆效率及效果较好，为矿井生产工作面接替带来有利影响。同时，减少了传统注浆施工必需的钻窝、工作面中间巷等配套工程量，较传统治理方案节省50%的投资，为矿井后续生产接替减少大量不利影响因素。通过与合作方共享这一成果，实现了平等合作、互利共赢的良好局面。

紧贴市场需求，以精准服务赢未来

在煤矿服务领域，秉持营销思维抓生产，意味着始终以满足煤矿企业需求为核心，持续优化服务，提升自身竞争力。

柠条塔项目部负责施工的《南翼2-2煤东区顶板疏放水钻探工程》，通过技术创新，采用定向钻机长距离定向探查、普通钻机短距离重点探查、疏放相结合的工艺，对工作面上覆直罗组风化基岩含水层水进行精准、全断面探查与集中疏放，保障工作面的安全高效回采。这一系列举措，探放水效率提高了50%，不仅解决了眼前的技术难题，更实现了生产与市场的紧密对接，为煤矿企业提供了全方位的优质服务。

未来，钻探分公司将坚定不移地持续践行“四大经营理念”，引领全体干部职工坚决贯彻勤俭节约、精打细算的原则，实现各类资源的高效配置与利用。全方位深化服务意识，以精益求精的态度不断追求效益最大化。在激烈的市场竞争中披荆斩棘，开辟出一片更加广阔的发展天地。

(杜娟)