2024年，钻井分公司一路高歌猛进，全年共计完成76项工程，营业收入同比上年度增长13.94%，利润同比增长9.78%。成功打开“三桶油”市场，站稳国内关键领域。积极投身海外市场，大踏步走出国门，在蒙古国、乌兹别克斯坦承揽多个海外项目。集团外部项目累计产值占比过半，达64.5%。用实力上交了一份亮眼的成绩单。

多元拓展 提升经营效益

持续扩大“朋友圈”，市场拓展成果丰硕。在巩固山西、安徽、陕北、甘肃等区域井下工程项目的基础上，成功拓展了内蒙、宁夏、山东等12个省份的市场。在铀矿、压裂市场拓展方面成绩斐然。铀矿项目已在内蒙古纳岭沟和海外乌兹别克斯坦落地施工，压裂业务成功入围中石化华北局。全年累计钻探进尺44万余米，再创新高。

科研投入 创新效果显著

以科技创新为核心，积极开展科技工作，全年投入研发费用50余万元，开展多项技术研究和创新工作，取得了一系列重要成果。2024年申请专利10项，包括实用新型专利8项，发明专利2项，均已取得受理通知书。技术创新成果显著，通过改良钻井液体系、引入水力振荡器，东湾1-2HF井、东湾1-5HF井的钻井周期分别被控制在15.5天和14.08天，工期大幅缩短。在内蒙古纳岭沟铀矿床原地浸采工程中，小钻机采用F150泥浆泵、140钢筒，搭配4LZ172螺杆、PDC5刀大片钻头的螺杆钻具组合，单孔钻进时间从6天锐减至2.5天，钻井周期提高58%以上，工作效率得到极大提升。

安全管理 夯实发展基础

精心织密安全管控网，重新修订各类安全环保管理制度62项，积极推动安全智慧管控平台的使用，新购置33套视频监控设备，有效规范和减少了各项目的不安全行为。高度重视安全培训，年度培训安全生产管理人员63人，培训特种作业人员35人，累计培训班组长118人次，其他从业人员1361人次，全年累计办理石油三证81人次，全年工程质量优良率达100%，未发生任何质量事故，多次获得甲方赞誉，树立了良好的企业形象。

党建引领 筑牢发展根基

该公司党委以高远的政治站位和敏锐的战略眼光，坚决贯彻落实党和国家的方针政策，紧密结合公司生产经营实际，积极助力拓展市场、开发绿色产能、延长产业链、走国内外共同发展之路。通过现场述职、日常管理培训、组建大学生钻井队、团建活动等，提升全体干部职工的凝聚力、勇于担当的企业精神。常态化将党建活动现场设置在生产一线，机关党员体验一天工人、讲事故案例、新闻写作视频拍摄培训、包饺子打扫卫生等主题党日活动，使党建工作渗透到生产工作的每一个细微之处。促进党建工作与生产经营工作深度融合。

情暖职工 共享发展成果

“企业发展红利要切实回馈职工”。2024年4月，该公司从县郊迁至渭南市高新区，为职工提供涵盖工作、住宿、饮食的一站式全面服务，全力解决职工工作、生活各类需求。成功解决4名职工随迁子女就学问题，致力于打造让职工无后顾之忧，全身心投入工作的优质环境。大跨步完成战略布局升级，办公环境与企业形象显著提升。职工收入连年提升，在差异化薪酬方面，创新采用“总额控制、切块分割、分类实施”的方法，全面实现“多劳多得”“倾向一线”“业绩决定工资”的差异化薪酬体系，机关、辅助、一线职工收入比例达到1:2:3。

2025年，钻井分公司将积极布局，深入研究市场趋势，主动参与各类项目投标以扩大工程承揽业务版图。制定专业技术提升计划，组织内训与外训。筹备专项资金，计划采购先进设备设施，为业务开展提供有力支持。针对海外市场制定发展策略，扩大市场份额，为2025年交出更好的成绩单而持续努力奋斗。

（井华玉 梁子彤 张亚明）