为进一步拓展支部党员的思维观念、转变工作作风、提升工作能力水平，更好适应新时代煤层气公司改革发展需要，1月25日，机关第二党支部生产技术党小组集中开展“四种经营理念”专题学习研讨会。

会上，大家集中学习了陕煤集团“四种经营理念”的提出背景和精神内涵，并回顾了近两年来陕西省煤层气公司依托“四种经营理念”取得的显著成效。参会人员结合自身工作实际，认真撰写发言讨论稿，对如何控制工程成本、增强效益意识、提升服务质量、提高市场竞争力等方面现场开展了脱稿研讨发言。

“‘紧日子’不是‘苦日子’，而是在生产生活中树立节约意识，优化资源配置，提高资源使用效率。”群众贾沛强说道，“实际工作中，我们应该加强资源利用，避免浪费和闲置，如鼓励基层单位进行小改小革、修旧利废，发挥报废闲置物资的残余价值，提升资源利用效率，获取更高收益。”

“我们要进一步强化责任落实，紧盯任务及时间节点，牢固树立‘今天再晚也是早，明天再早也是晚’的工作作风，尽心、尽力履职，做好本职工作。”青年党员杨刚分享了如何做好本职工作的看法。

“近年来，煤层气公司取得了长足发展，受到上级和甲方的好评，成绩的取得是公司上下团结一心共同努力的结果，也是深入践行‘四种经营理念’创新发展的结果。新的一年我们要继续深入践行‘四种经营理念’，助推公司高质量发展取得新的更大的成绩。”党小组组长李向荣强调。

会后，与会人员纷纷表示要将研讨的成果转化到各自工作中，提升担当作为、攻坚克难的干事热情，进一步推进思想转变、观念更新、境界提升，为推动公司高质量发展凝聚磅礴力量。（郭燕珩）