韩城新泰公司树立“项目为王”理念，锚定王峰煤矿瓦斯综合治理示范项目建设主战场，进一步加大项目推进力度。该公司实施"精锐驻场、精准督导、资金护航、安全筑基、服务保障"五维攻坚措施，项目自开工建设以来，完成土方工程率达90%，主楼基槽通过联合验收，正向着瓦斯发电示范项目调试运行目标全速挺进。

精锐驻场强根基。 春节收假后，该公司派“精兵强将”驻扎工地，在做好沟通协调等相关工作的同时，他们分工明确，每天专职人员早八点与施工人员一道进入施工场所，现场组织施工人员学作业规程、查着装规范、酒后上岗，督导施工工程进度、质量、安全及机械设备检修，查隐患、反“三违”；跟夜班，查文明施工、行为规范，查出勤、赶进度、盯质量、保安全，与施工人员同上同下。每天晚上，他们还对当日的工程进度、质量、安全及存在的问题进行分析，总结上报工程进度表，做到下情上传、互通情况，有序推进。

关键突破显担当。 朝着现场走，奔着问题去。王峰煤矿瓦斯综合治理示范项目是该公司主打的龙头项目，公司要求领导班子必须每周两次深入到项目建设现场督导，每到关键环节或遇到重大问题需要沟通协调解决的，领导要扑下身子驻扎现场，走村镇、入农户，找施工方，协调解决各方存在问题，两个多月，先后解决项目建设中遇到的各种难题10多件（次）。

资金保障筑后盾 。为保证王峰煤矿瓦斯综合治理示范项目建设顺利推进，实现按期建成试运行，该公司在资金配置上实行专款专用，根据项目建设时间、节点推进情况，定期分批提供资金保障，不得占用、挪用项目专项资金，在资金投入办理上开辟绿色通道，实行优先办理，确保资金投入到位，决不能因资金投入不到位而影响施工进度和施工质量。

安全筑基促长效。 安全是保证施工稳定、提质增效、推动项目建设顺利进行的有效抓手。该公司严格落实全员安全生产责任制，在项目部、办公、生活区和施工现场悬挂了安全文化牌板和实施项目建设“挂图作战”，制作安全标志牌，职工充足配备安全防护用品。各班组设立了安全员和质量验收员，保障了安全施工；同时，强化各部门之间的协调沟通，密切配合，抢抓机遇组织职工持续探索学习Deepseek，AI赋能到项目建设和各项工作中。

服务升级聚合力。 该公司践行“以人为本”宗旨，根据项目建设现场实际，为驻地职工租赁了办公、生活场所，解决了食宿问题，粉刷了墙壁，购置了办公桌椅、电脑及生活必需品，悬挂了文化牌匾，做好项目建设高效服务，实现一线职工“拎包入住”。公司领导深入一线慰问，温暖了职工的心，使他们能安下心、扎下根，全身心地投入到项目建设现场的推进之中。

春光无限好，铆足干劲“项”前冲。韩城新泰公司正以“五维攻坚”体系持续释放发展动能，随着"四通一平"全面收官，主楼建设进入冲刺阶段，公司将持续深化"项目全生命周期管理"，打造"建设速度+工程质量+安全标准"三优示范标杆，为全国煤矿瓦斯治理贡献“煤层气方案”。

（王  正  段孝文）