为强化项目材料全流程管控效能，提升物资系统应用水平，3月20日，陕西省煤层气公司财务部专项调研组一行深入彬长防冲项目部，围绕材料计划、验收、出入库管理及物资系统运行情况展开调研。

调研期间，项目部首先向调研组系统汇报了材料管理工作的落实情况，重点介绍了材料台账的规范化建设、材料申请使用流程的优化举措以及物资系统在采购、库存、成本核算等环节的实际应用成效。通过详实的数据和案例，项目部展现了以信息化手段为支撑、以流程规范为核心的管理模式。随后，调研组与物资管理人员展开座谈交流，深入了解二维码标签管理、月度材料动态盘点等创新措施的执行细节，并就系统操作难点、跨部门协作效率等议题进行了深入探讨。

调研组结合现场调研情况提出优化建议，一是进一步细化物资系统功能模块，强化数据分析与风险预警能力；二是完善材料验收标准与责任追溯机制，确保全流程闭环管理；三是加强一线人员系统操作培训，推动物资管理数字化水平再上新台阶。

（吴杨缘）