推开钻采分公司综合部大门的瞬间，一张占据整面白墙的巨型作战图映入视野，白色底图上，红、黄、蓝三色标识星罗棋布，黄色横向时间轴与纵向任务树交织成精密网格。

三色图墙面上，红色标注着“全年重点工作”；黄色代表“时间轴”；蓝色是全年任务的分解。三种颜色随每月任务完成情况动态迁移并以红色小旗标识，截至3月底，16面小红旗漫卷，是对三个月工作任务完成的胜利宣言。“挂图”是方向，“作战”是执行。作战图顶层全年总目标，向下裂变为9个主任务、52个子节点，每个模块都附着责任人姓名与倒计时数字。“挂图”是坐标，“作战”是答案。工程系列职称评审、技能等级认定等涉及面广的工作，让带着需求走进来的外部门同事会在图前清晰地寻找精准坐标。这张活地图，已成为跨部门协作的通用语言。

在这张精密网格图里，每个目标都找到了具象化的落脚点，每份努力都化作战术地图上的清晰足迹。（祝艳）