3月28日，陕西省煤层气公司召开一季度财务部门委派负责人例会，各单位财务部门负责人及总部财务资产部全体人员参加会议。会议旨在总结分析一季度财务工作进展及经营形势，部署下一阶段重点工作。

会上，各单位财务部门负责人依次汇报了一季度经营指标完成情况、财务重点工作进展及存在的问题。公司财务资产部通报了应收账款清收进展、合同资产结算情况及成本管控系统应用成效。

公司财务资产部部长在总结讲话中，结合当前经济形势和行业环境，提出五点工作要求，一是增强危机意识，筑牢风险防线。面对煤炭市场价格波动、行业竞争加剧等外部环境变化，全体财务人员需牢固树立危机和忧患意识，主动防范财务风险。二是多措并举推进应收账款清收，加大回款力度，加快合同资产结算，为全年经营目标实现奠定坚实基础。三是强化成本管控，严控成本源头，对计划、预算、工序成本三级管控层层把关，严格计划管理，加强采购比价，控制材料定额消耗。四是推动业财融合，财务人员要打破部门壁垒，深入业务前端，做到“懂业务、精财务”，助力企业降本增效。五是加强财务队伍建设，鼓励财务人员加强学习、考取相关专业职称，打造“专业强、作风硬、敢担当”的团队，为公司高质量发展提供有力支撑。

（丁虎）