为深入推进成本精细化管理，全面实现企业降本增效目标，5月8日，陕西省煤层气公司财务资产部到钻井分公司组织召开成本管控工作推进专题会议。

会上，钻井分公司围绕成本管控制度体系建设、配套流程优化完善、分类型分地区计划成本编制、材料消耗管理及工程成本预算表编制等重点内容进行详细汇报。财务资产部部长张莉对钻井分公司成本管控工作的日常举措给予充分肯定，并着重强调，要严格落实 “三级成本管控体系”，即对计划成本、工程成本和实际成本实施全流程严格把控，持续提升企业成本管理精细化水平，增强市场核心竞争力。同时指出，成本管控工作涉及公司各部门、各业务环节，需要全体人员强化协同配合，形成工作合力。

下一步，钻井分公司将严格按照会议要求，细化任务分工，狠抓责任落实，持续提升成本管控效能，为企业高质量发展和效益提升筑牢基础。 （李佳颖）