2025年以来，受老井产能递减、集输管线输气不畅、设备老化等不利因素影响，新泰能源公司排采厂抽采及压缩销售一度陷入被动。为确保全年煤层气抽采及销售任务的顺利完成，该厂牢牢扛起“稳增长”责任，凝聚全员力量，发扬“三铁”精神，奋力争“气”创收。

面对艰巨的生产任务目标，该分厂第一时间对生产计划进行了调整，在每日的班前会上，通报前一天的抽采和压缩销售完成情况，探讨各项生产保障措施落实情况。同时对所有生产井进行了全面摸底，掌握了每口井的生产数据和技术参数，及时调整了老井排采制度，确保各井最大程度贡献产能。

面对人员少井场分散的现状，所有人员及时转换身份，管理技术人员全部充实到一线生产队伍中去，充发发挥关键核心人员保障作用，在急难险重任务中冲锋在前，累计完成10余次应急抢修任务。针对长时间坚守岗位导致职工产生思想变化的情况，及时组织人员开展谈心谈话，引导大家克服困难，不计个人得失，讲奉献讲作为，为公司高质量发展贡献一己之力。

为确保生产持续稳定运行，严格落实按“塬面”包站包井制度，及时处置影响生产的各类问题。此外，根据投产以来的各井生产运行情况，对部分易发故障的“脾气”井，实行重点关注，确保发生故障后第一时间进行处置。对易出现问题的场站、设备、管线重点监控监测，24小时待命处置影响产销量的突发情况。

目前，该厂所有员工正在全力与时间赛跑、与困难较量，用“辛勤耕耘”保障在公司在“双过半”的道路上跑出加速度。

（杨云成）