6月10日，钻井分公司与钻探分公司财务资产部联合开展财务对标交流学习活动。双方以“对标学习找短板，交流互鉴促发展”为宗旨，聚焦财务管理核心议题，深度探讨业务优化路径，为提升整体管理效能注入新动能。

在互动交流环节，双方财务人员围绕降本增效、全面预算管控、成本会计账务处理三大核心领域展开交流研讨。针对降本增效工作，双方剖析当前面临的技术瓶颈与管理难点，通过分享创新举措实现成本压降的成功案例，共同探索资源整合与精细化管理的突破方向；在全面预算管控方面，提出构建业财融合模型、强化数据分析等改进建议；成本会计账务处理领域，双方结合井下项目成本分配这一关键业务场景，从核算规则制定、数据准确性保障等维度深入交换意见。

通过此次对标交流，不仅促进了双方相互学习与交流，同时也使双方在降本增效、全面预算管控和成本会计账务处理等方面取得更大突破，实现财务管理水平的新跨越，共同推动公司高质量发展。    （贾格新）