6月16日，钻采分公司召开2025年度上半年经营分析会暨下半年工作部署会。会议旨在全面总结上半年工作成果，深入剖析问题所在，部署下半年发展目标，

会上，公司中层管理人员依次详细汇报了上半年工作完成情况、存在的问题及改进措施。各部门、项目部紧密联动，共同复盘上半年经营过程，直击关键问题，如市场拓展遭遇的瓶颈、成本管控存在的漏洞等，并以清单形式明确“不足项”与“改进方向”，为下半年工作的改进提供了清晰且精准的指引。

会议明确了下半年核心经营目标，包括具体的营收增长率、利润增长率等关键指标，并构建了“目标-责任-时限”三位一体的落实体系。会议强调，各部门需以“目标倒逼责任、时间倒逼进度”的紧迫感推进下半年工作，确保年度经营任务高质量完成。（沈丽娜）