钻井分公司不断探索创新，以 “党建 +” 为核心驱动，全面激活发展新动能。

“党建 + 帮带”：传承技艺，培育新生力量

生产党支部党员多在一线安全管理与技术岗，新入职大学生充实队伍，虽提升了学历与素质，但存在老党员经验难传承、年轻职工实操弱的问题。该公司生产党支部开展“结对帮带”活动，邀请有经验的党员同志帮助新人传授技艺，并聚焦岗位开展练兵，助力帮带对象提升技能、参与岗位描述等活动。多名职工经帮带后脱颖而出，9 名党员、职工在煤层气公司技能竞赛中获一、二、三等奖。

在技能提升方面，定期开展实操培训，结对党员手把手指导帮带对象规范操作流程，提升作业熟练度与精准度。业务领域，新员工在结对党员的带领下，深入了解项目运作全流程，迅速融入生产经营中心工作。安全层面，更是形成 “人人讲安全、老带新保安全” 的良好氛围，党员同志时刻提醒帮带对象注意安全隐患，传授应急处置经验。

“党建 + 服务”：机关下沉，提速一线效能

为打破机关与一线的沟通壁垒，提升服务效率，该公司机关部门积极转变作风，主动下沉服务一线。通过简化繁琐的工作流程，一场效能革命在公司内部悄然展开。自4月份起，该公司掀起作风大整治，聚焦机关部门流程优化与服务意识提升，全力破除发展阻碍。在规范合同签订流程、加速审批会签进度方面，公司采取“先调研后整改”的务实举措。相关部门提前收集一线职工对流程简化的意见建议，汇总形成问题清单。之后组织召开全公司专题会议，围绕流程协办加速事宜展开深入研讨，从制度优化和执行监督双管齐下，确保整改措施精准落地。原先一个月才能完成的合同审批现在3天就可以完成。

“党建 + 业务”：靶向发力，攻克账款回收难题

公司领导班子成员以身作则，分片包保账款回收工作，将党建工作与业务难点紧密结合。每月初，召开账款回收情况通报会，对未完成目标的责任人，严格按照既定制度进行罚款，形成了强有力的约束机制。在账款回收过程中，该公司领导班子成员多次深入欠款企业沟通协调，经过多轮艰苦谈判，成功收回多笔长期拖欠的大额账款，为公司资金回笼打下基础。通过这种 “党建 + 业务” 的深度融合模式，公司账款回收工作取得显著成效，助力公司在市场竞争中轻装上阵，加速前行。

该公司通过 “党建 + 帮带”“党建 + 服务”“党建 + 业务” 的深度实践，将党建优势转化为高质量发展优势，将党建活力转化为高质量发展活力，不断提升党员干部、职工的工作积极性，推动公司高质量发展稳步前行。（张亚明）