财务部办公室键盘敲得噼啪响。我那盆窗台上的四季豆却蔫头耷脑，种下去一周了，土干苗不见，活像一笔算不平的呆账。我正对着花盆发愁，琢磨这“绿色投资”要黄。

愁眉苦脸的样子，被隔壁生产调度室的老陈大哥瞧见了：“哟，小何，搞‘绿色投资’呢？看你这样子，项目要黄啊？”他打趣完，捏了捏盆里的土，直摇头：“小同志，你这‘生产条件’没达标啊！土太实，透气性差，就像车间设备没调试好；水也没浇透，苗儿‘启动资金’都不够！”他边说边示范：松土要像他们翻垄沟，深透；浇水要一次浇足，像设备冷却得给够水。“然后啊，就像我们盯生产，得观察，不能瞎干预！”他拍拍手上的灰。他咧嘴一笑：“放窗边‘光照充足区’，等着‘并网发电’吧！有情况再‘报修’！” 说完，风风火火走了。

嘿，真神了！按老陈大哥这“生产标准”操作没几天，几株嫩绿的小苗颤巍巍顶开了土！我赶紧拍照发给老陈大哥报喜。豆苗一天一个样，藤蔓开始伸展。老陈大哥路过时，还特意教我怎么搭简易竹架“优化生产流程”：“架子就是它的‘生产线’，得稳当！”

看着这盆在财务部窗台、按生产部“工艺”长起来的豆苗，叶片油亮，藤蔓精神，我心里美滋滋的。这哪只是一盆豆啊？分明是财务的“盆”碰上了生产的“艺”，数字的严谨遇到了泥土的智慧，合作浇灌出的小小奇迹。等豆角熟了，高低得给老陈大哥送一把去，这可是咱们“业财融合”的第一茬“分红”！

（何晓婷）