钻探分公司积极响应“四种经营理念”，在设备维修保养和精细管理中，成功践行了用“紧日子”过出了“好日子”

  在钻探作业体系里，钻杆是关键一环，其维护管理水平深刻影响生产成本与作业效能。推进钻杆维护精细化管理，成为企业降本增效、提升竞争力的重要抓手。  在存储环节，通过科学分区、分类存放，依据钻杆规格、状态有序归置，搭配防潮防锈措施，让钻杆存储更规范，从源头减少锈蚀、磕碰损耗，延长使用寿命，降低库存管理隐性成本。

 使用全周期，从启用前的严格预检，排查隐患；到作业中规范操作、实时监测，规避野蛮作业与突发故障；再到使用后及时清洗、修复保养，构建起闭环管理。这一系列举措，让钻杆始终处于良好状态，减少因频繁更换、突发损坏带来的高额成本，保障作业连续性，提升施工效率。

  在管理维度上，数字化台账为钻杆建立 “成长档案”，清晰记录全生命周期信息，助力精准分析损耗规律，指导采购、维护策略优化；成本核算与考核机制，将降本责任细化到岗、落实到人，激发全员关注钻杆维护、主动增效的积极性，凝聚降本合力。

  钻杆维护精细化管理，以存储筑基、全周期护航、管理赋能，实现了成本控制与效能提升的双赢。在行业竞争日趋激烈的当下，这一管理模式，为公司打通降本增效路径，注入发展新活力，助力企业在高质量发展赛道上稳步前行，以管理创新撬动更大经济效益与生产价值。（王锦程）