韩城新泰公司自 2023 年成立以来，始终聚焦王峰煤矿瓦斯综合治理项目建设与瓦斯发电核心工作，以安全生产为根本出发点，扎实推进 “四化” 建设，为公司高质量发展注入强劲动力。

在 “四化” 建设推进过程中，公司高度重视数字化与智能化赋能，积极对接并配合陕西省煤层气公司安全生产智慧管控平台搭建工作，将安全环保管理子系统全面应用于安全风险辨识、隐患排查治理、安全生产标准自评等关键环节。成立两年多来，公司安全管理人员平台平均登录次数达 260 余次，累计开展安全生产智慧管控平台操作培训 30 场，确保全员熟练掌握平台各模块功能与作用，实现日常生产管理 “线上化、精准化”。

为深化安全学习成效，公司制定并印发《“安全伴我行” 学习管理规定》，通过 “处罚 + 激励” 双轨机制，激发员工学习主动性，推动 “学习型企业” 建设。目前，公司每日参与 “安全伴我行” 线上学习人数稳定在 12 人次以上，形成 “比学赶帮超” 的浓厚学习氛围，成功实现员工安全学习从 “要我学” 到 “我要学” 的思想转变。此外，公司依托平台合作商管理系统，高效完成 2024 年度 33 家合作企业的信息建档与信誉评价工作，其中评价等级为 “良好” 的企业达 28 家，“合格” 企业 5 家，为供应链安全稳定奠定坚实基础。

在现场监管与系统优化方面，公司同样成果显著。在王峰煤矿瓦斯综合治理项目施工现场，安装高清监控摄像头 1 处，实现施工画面实时回传至安全生产智慧管控平台，达成一线安全生产活动 “远程可视化监管”；同时，坚持通过视频连线方式与项目现场高效联动，确保各项工作部署快速落地。为提升系统应用效能，公司积极组织员工参与集团建设项目管理系统专项培训，3 名员工顺利通过管理系统理论与实践考核；并主动向平台开发单位反馈使用过程中的问题与优化建议，累计提出合理化建议 5 条，助力平台功能持续完善。

凭借 “四化” 建设的持续深化，韩城新泰公司不仅推动王峰煤矿瓦斯综合治理项目建设提速增效，更实现瓦斯发电效率稳步提升，日发电量成功突破 20 万度。

种志远