走进钻井分公司任604X井生产现场，整齐划一的标准化围挡、规范清晰的功能分区、齐全可靠的应急设施，展现出井场标准化建设带来的全新面貌。

今年以来，钻井分公司紧紧围绕甲方需求，聚焦服务质量提升，以“抓标准、抓执行、抓示范”为核心，系统构建长效机制，持续推进井场标准化建设，全力打造地勘行业施工新标杆。

强化标准引领，夯实管理基础

“甲方”需求就是标准，钻井分公司严格标准化管理要求，全面规范设备维护、标识标牌、物资摆放和环境卫生等环节。作业区与生活区设置防护栏，有效隔离无关人员，保障作业安全；合理规划排水系统，确保雨季井场无积水，避免物资设备因水淹受损。井场内配备充足消防器材与应急物资，并定期组织消防演练和应急培训，每日巡检钻机及附属设备，确保运转正常，实现“操作规范、管理有序”的目标”，持续增强员工规范意识和执行能力。

强化“软”管理，提升员工素养

将员工素养提升作为重要抓手，该公司通过“岗位练兵+老带新+师带徒”等多元培训方式，助力员工专业技能持续进步。组织技术骨干现场授课，内容涵盖压裂设备、维护保养、安全管理等多个方面，确保员工及时掌握最新技术知识与操作规程。同时，通过定期召开工作复盘会，对安全生产、技术攻关和标准化建设等内容进行总结与整改。截至目前，已组织开展学习3次、考试培训2次，参与员工累计78人次。

严格“硬”标准，筑牢安全根基

围绕《生产设备管理办法》和年度重点任务，该公司以中石化、中石油钻机生产现场及设备管理为标杆，规范张贴泥浆、指控装置、发电机等设备的安全标识与风险提示，实时掌握生产动态。全面清理井架基础底座、护栏、井口周边及变压器下方杂物，开展巡检路线自查自改。在钻杆、套管接头处实行“下垫上盖”，实现“油污分离”。设备管理方面，全面推进预防性保养维护，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，加强设备、管线和罐区监控巡查，确保问题早发现、早整改，以“精益化管理”，扎实推进井场标准化建设，。

井场标准化建设是夯实安全根基、提质增效的重要途径。下一步，钻井分公司持续以标准化建设为抓手，从细微处入手、从关键点发力，不断推动安全生产与现场管理水平同步提升，为公司高质量发展提供坚实保障。（梁子彤）