近日，水文分公司顺利完成2024年新入职员工“导师带徒”年度考核工作，并同步组织2025年新入职员工签订“导师带徒”协议书，以传帮带机制为抓手，为青年人才成长成才搭建坚实平台。

在2024年度考核中，公司重点围绕学员思想状况、工作态度、工作表现等情况，全面总结为期一年的导师培养成效。考核采用“学员自评+导师总结”双结合的方式，既让学员梳理成长收获、反思不足，也让导师复盘培养过程、提炼经验，通过双向反馈形成培养闭环，确保考核结果客观全面。

与此同时，为帮助新入职大学生尽快完成角色转变，公司结合新员工专业背景、岗位需求科学匹配，成功缔结三对师徒。签约仪式上，双方签署协议书明确培养目标、职责与考核标准，导师们纷纷表示将毫无保留传授业务技能与工作经验，新员工也表态将虚心求教、勤学苦练。此次签约不仅为新员工搭建了“一对一”的业务学习通道，更让他们感受到分公司对青年人才的重视与关怀。

下一步，水文分公司将继续深化“导师带徒”内涵，结合公司发展特点创新培养形式，推动师徒结对从“业务传授”向“综合素养提升”延伸，助力青年人才在水文事业高质量发展中担当作为、快速成长。  （吉韩利、程前）