8月31日，新泰能源公司在二楼会议室举办软件正版化工作培训班。机关各部门、分厂厂长等20余人参加了培训。授课人详细解读了软件正版化工作面临的新形势、新任务、新要求，为各部门、分厂做好软件正版化工作明确了思路，同时介绍了软件正版化检查的具体要求以及常用操作系统、计算机软硬件采购制度、安装和使用规范、正...
制度是公司有效运转的保障和竞争力，要提升公司的生产经营管理，就必须利用合理的制度作保障。为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，促进各项管理工作的规范化、标准化，今年以来，榆林分公司重新开始，开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。先后对人力资源、安全生产、党建工作、物资采购、经营管理等1...
8月19日，韩城分公司财务资产部一行工作人员深入到公司承揽的象山矿水文观测孔工程现场进行成本管控工作查验，重点对施工现场物资采购精细化管理、降本作用是否充分、材料物资规范摆放和使用情况进行现场指导和督查，助推项目工地降成本、增效益工作取得有效进展。在施工现场，财务资产部人员针对检查中存在的材料管理使...
自2021年起，煤层气公司重点围绕“业财融合”开展生产大讲堂、走进现场等一系列专项工作，让财务人员深入了解数据背后的业务，提升财务人员的分析能力。铜川分公司始终坚持以“精细化管理”为目标导向、以“业财融合”为实施路径，紧密配合、并肩作战，不断推进流程优化、建立标准制度，持续降本增效。该公司制定了业财...
铜川分公司作为煤层气公司2022年全面预算工作试点单位，落实煤层气公司全面预算管理工作方案。根据公司实际情况制定适用于本公司的全面预算制度体系、表格体系及制定全面预算成本管控考核办法。以预算目标为起点，细化项目预算，并建立“决策层——管理层——执行层”三级全面预算管理组织机构，以各项目部为责任主体，...
8月4日，新泰能源公司组织相关部门对低浓度发电厂进行成本管控督导检查。该厂材料库房及施工现场的物资管理严格执行“出入库管理”制度，施工现场材料物资坚持做到因需采购，保障材料物资最大化利用。同时，该厂扎实推进“修旧利废”“交旧领新”专项治理活动，盘活闲置物资材料，提高物资利用率，同时减少浪费，降低成本...
为进一步贯彻落实好陕煤层气公司“三铁”精神，切实加强各项工作的规范运行，日前，榆林分公司纪检组织开展规章制度讲学活动。规章制度讲学活动在每周一工作例会上进行，由机关各部门负责人进行讲学，每次不少于10分钟，每次讲解一个相关制度。为了使这一活动收到实效，每次的讲学活动严格按照讲学提纲及讲学安排表进行。...
8月4日-6日，韩城天久公司参加《中国招标》杂志社（培训中心）组织的“国有企业采购依法招标及合规性采购操作和审计要素”解析培训，此次培训主要针对国有企业采购中痛点、难点问题，进行了解析。培训内容丰富实用，结构明晰，对天久公司后期招投标工作的规范操作、规避风险具有指导意义。董倩
近日，澄合分公司的办公楼换上了“新装”，原本老旧的外墙焕然一新，楼顶亮眼的灯牌，展现着该公司的新面貌，今年以来，该公司由内而外都在发生着变化，产值、效益稳步提升。上半年实现收入1.5亿元，同比增幅620%；利润2600万元，同比增幅780%；职工人均收入上浮21%，实现了产值利润双过半的巨大变化。突...
近日，新泰能源公司低浓度瓦斯发电厂开展厂区公共设备维护保养等工作。此次保养工作由检修班组负责执行，要求全面、细致，不留死角，不走过场，确保在保障安全的前提下，对生产车间输气管线阀门，支护框架、围栏、楼梯栏杆、地面安全标识线等公共设施开展维护保养工作，尤其是对锈迹明显、脱漆的金属部位进行防腐保养，对死...
