今年以来，澄合分公司不断加强工程质量管理，坚持“干一项工程、树一个品牌、交一方朋友”的理念，严把工程质量，向质量要效益，以质量求发展。经全公司上下勠力同心，抢抓有利时机，经营业绩持续攀升。抓培训、抓业务，在推进安全高质量完工上下工夫项目施工前公司多部门齐发力，组织钻机操作人员开展全员业务理论安全培训...
近年来，陕煤层气公司深入推进“三项制度”改革，抓好“赛场选马”，推行竞聘上岗，加强对优秀年轻干部的培养选拔工作。2020年至今已组织公开竞聘4次，涵盖公司机关综合部副部长、地质勘探专业技术人员等10个管理岗位和所属2家子企业财务部负责人岗位，“赛场选马”、竞聘上岗已成为煤层气公司选人用人常态。畅通拓...
近日，铜川分公司规划部一行3人赴小庄矿二、三盘区补勘项目现场开展“走进一线”业务学习交流活动。该公司规划部工作人员在项目副经理的带领下对补勘孔及水文孔施工过程中的地层控制、取芯要求及排水程序进行了详细了解，并对项目安全和技术管理进行了了解。与项目人员就施工成本控制进行了交流探讨，让一线工作人员在施工...
5月24日，澄合分公司将“量见云课堂”优质学习资源一键投屏，组织机关职工在二楼会议室进行培训学习。本次分享的是实用性技能提升课程《远程无忧协同办公》，课程中刘凌峰老师对高效办公的经验讲解，大家纷纷表示：耳目一新，受益匪浅。下一步，该公司将会继续利用“量见云课堂”平台提供的优质学习资源，解锁职工工作中...
为了深化三项制度改革，充分发挥薪酬的保障和激励作用，全面推进全员绩效考核管理工作，完善公司绩效管理和考核体系，准确、客观、公正地评价员工工作绩效，春林河公司按照煤层气下发的全员绩效考核管理办法，于今年年初开始执行，同时落实工资上墙制度，增强了薪酬分配的透明度。公示栏上的工资表从董事长到员工,工资、奖...
近日，春林河公司邀请到了一批特殊的客人，他们是来自西北大学、西安石油大学、陕西省非常规油气勘探开发协同创新中心、原长庆油田气田和苏格里气田研究中心以及陕西大唐物探能源公司的专家，特意为该公司焦坪矿区“三区联动”综合治理和利用项目“把脉”。寻脉问诊，找准病因。与会专家听取了焦坪矿区“三区联动”项目前期...
为指导和规范公司安全生产领域风险分级管控工作，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范重各类安全生产事故发生，铜川分公司开展风险点、危险源全面排查工作，并将风险划分为“红、橙、黄、蓝”四个等级，通过“四色图”掌握施工区域安全风险重点防范区域。全面系统开展风险点、危险源辨识该公司对可能...
近日，新泰能源公司升级改造了危废库房，进一步加强了危险废物的管理。新泰能源公司强化危险废物全周期管理。积极推行清洁生产，减少危险废弃物产生量，建立详实的危废台帐，严格按照危废特性进行源头分类、收集、贮存。危废贮存、收集场所设置了明显的危险废物识别标志，如实申报了危废的种类、产生量、流向、贮存、处置等...
“网络如此发达，线上平台这么多，遇到问题多想办法解决，很多难题都可以迎刃而解。”澄合分公司多次在各类会议上强调。澄合分公司属于野外地质勘探行业，各施工场所点多、面广、线长，人员分散性太大，当大家打开思路，用上“云端”，各部门、各党支部日常工作开展，人员组织不到一起再也不是困扰大家的难题。重要会议上“...
5月12日，省发改委联合延安市、黄陵县发改局和财政局一行9人，对新泰能源黄陵发电厂2021年煤层气开发利用补贴资金清算及2022年瓦斯利用量申报工作进行现场审核。检查组对瓦斯抽采、发电系统等进行现场检查后，听取了黄陵电厂项目情况，对2021年瓦斯利用统计核算情况进行了复审，并对财政补贴相关政策落实进...
