自开展党史学习教育活动以来，铜川分公司广大党员干部不断从党史中汲取智慧和力量，守初心、担使命、履职尽责，为公司的高质量发展注入了强大的精神动力。

完善制度固根基。

2021年，该公司先后制订完善了《物资采购管理制度》《财务报销制度》《生产、经营考核管理办法》《安全生产技术管理制度》《人力资源管理办法》等二十多项制度，将公司的管理制度覆盖到企业运转的全过程，使公司各项工作‎有章可循、有规可依，不断提升公司管理水平。

创新技术添动力。

2020年，该分公司成功组织实施的彬长孟村煤矿401102工作面冲击地压防治项目，作为国内煤矿冲击地压防治领域的首创技术——“地面水平井分段压裂防治煤矿冲击地压技术”，试应用于孟村煤矿冲击地压防治项目，并取得了阶段性成果。2021年，铜川分公司又承揽了彬长矿业孟村煤矿401103工作面冲击地压防治项目，该项目计划施工2口水平井（MC-03L、MC-04L），预计总进尺3559米，共设计压裂38段。这一创新技术的再次应用，将为公司的后续发展带来不竭的动力。

同时，该公司不断优化人才队伍建设，扎实做好技术技能人才培养工作，持续开展“师带徒、强带弱”活动，提高技能人才待遇，积极引导职工奔赴一线生产的热情，为公司的科技创新汇聚人才资源。

开拓市场谋发展

面对地勘业务量不断萎缩，市场竞争加剧，利润空间下降不利局面，该公司紧跟市场需求，加大技术创新，多方承揽工程。彬长矿区煤田补勘项目、孟村煤矿冲击地压防治项目、孟村矿井下排水系统扩容钻孔项目、文家坡煤矿两带观测孔项目，铜川矿区下石节煤矿泄压孔、柴沟煤矿探放水孔、建庄煤矿勘探孔、山西吕梁地区煤层气井等多项工程相继开工。据了解，该公司雪姆钻机跨省到山西吕梁地区施工煤层气井，也是十多年来首次到省外施工工程。

安全环保紧筑牢

坚持把安全生产与环境保护作为公司发展头等大事，严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”安全管理责任制，构建人人有责、人人负责的安全工作责任链。强化现场管理，夯实环保管理职责，以创建“绿色钻井队”为重点，实现“作业一口井、绿色一井场”为目标，创出绿色生产新品牌，塑造绿色作业新形象。加大隐患排查治理，切实将双重预防机制落实到位，强化应急救援管理，适时组织开展实战演练，确保在关键时候“拉得出、派得上、打得赢”。定期开展安全教育培训，提高全员综合素质，同时在放射源库、机电车间、项目部及重点施工现场安装监控摄像系统，完善公司安全基础设施建设，不断提高公司安全信息化管理水平。

员工福祉再提升

公司始终坚持发展依靠员工，发展为了员工的理念，坚持每年给全体职工进行健康体检，为长期从事煤炭事业的职工发放企业荣誉金。不断发挥群团优势，通过节日慰问、困难帮扶、大病救助、金秋助学、志愿者服务、召开退休职工欢送会、为困难员工捐款，发放职工生日蛋糕卡等活动，让职工感受到组织的关怀，同时把劳务派遣工，在公司工作多年的临时工也纳入到了金秋助学、困难帮扶范围，让员工共享发展成果。

 （铜川分公司   王铜生）