今年以来，煤层气铜川分公司大力实施人才强企发展战略，通过强化干部队伍建设、技能人才队伍建设、全员业务学习三项举措，扎实推进人才队伍建设，强劲激活人才队伍建设“一池春水”。

强化干部队伍建设。该公司坚持“公开、公正、公平、择优”和德才兼备的原则，不断培养和发掘优秀人才。把对政治信仰坚定、善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才放在重要工作岗位，让他们不断经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，不断增强年轻干部勇挑重担的信心和勇气，为公司干部队伍建设注入新活力。

强化技能人才队伍建设。该公司面对公司转型升级发展中高技能人才紧缺的局面，持续加大专业技术人才的引进、培养和使用工作。对拔尖技能人才大胆使用，采取“师带徒”“强带弱”“一帮一”“技能竞赛”等方式，以干促学，不断提升公司整体技术水平。通过扎实推进“三项制度”改革，不断完善市场化的劳动用工体系及薪酬分配体系，形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围，为公司转型升级发展提供坚强的人才保证和智力支撑。

强化全员业务学习。该公司把强化全员业务学习，提高工作能力，作为人才队伍建设的着重点，大力推动差异化薪酬分配体系、积极引导职工学习热情。通过举办各类专业技能培训班、选派业务骨干外出培训学习、考证等方式，组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能，不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度，努力打造复合型的技能人才队伍。

（铜川分公司  钱新峰）