8月4日，新泰能源公司组织相关部门对低浓度发电厂进行成本管控督导检查。

该厂材料库房及施工现场的物资管理严格执行“出入库管理”制度，施工现场材料物资坚持做到因需采购，保障材料物资最大化利用。同时，该厂扎实推进“修旧利废”“交旧领新”专项治理活动，盘活闲置物资材料，提高物资利用率，同时减少浪费，降低成本。

下一步，新泰能源公司将进一步强化员工成本意识，从小事做起，从基础抓起，明确成本管控的责任和细化标准，责任到个人，确保成本管控措施的有效执行，使员工明确成本管控的重要性，积极参与日常成本管控工作当中来。

                         （新泰能源公司  何晓婷）