过去一年，陕西省煤层气钻采分公司本着务实、管用、有效的工作思路，紧扣“党建工作成效提升年”部署，聚焦增强核心功能，提升核心竞争力，持续将党的政治优势、组织优势和制度优势，转化为治理优势、竞争优势和发展优势，在基层基础、队伍建设、民生福祉、重点项目上持续发力，不断提升基层党组织的治理能力和水平。

聚力基层基础，持续巩固提升

该公司不断完善党建考核体系运行，坚持把“分类指导、争先进位”三年行动作为提升基层党组织建设水平的着力点，从政治功能、组织建设、党员队伍、作用发挥等四个方面对基层党组织进行研判，明确20余项具体考核标准，以每月一检查一考核一通报方式，对基层党支部工作进行全闭环式评估，确保各党支部“知强明短”，持续打造雪姆钻机党旗红品牌，扎实推进机关党支部争先进位，不断强化党建工作考核实效作用，全年修订组织制度16项，分级分类检查指导13次，学习教育700余人次，谈心谈话60余人次，更加高效地解决困难、谋划工作、促进工作，使党建工作更加流程化、实效化。

聚力队伍建设，强化素能提升

该公司持续加强党员队伍建设，坚持将人才队伍建设作为促进发展的有效途径，严格落实党内组织生活制度，持续加强流动党员管理，严格落实“三会一课”制度，持续加强理论学习，常态化的开展政治轮训、岗位练赛、业务评比，坚持将“学与做”“知与行”“说与干”紧密结合，带领党员发挥示范作用，持续加强“高精尖缺”人才队伍建设，培养想干事、敢干事、肯干事的人才队伍。2024年度，雪姆钻机党支部梁文斌等获地勘钻探工技能等级认定暨技能竞赛一等奖，入党积极分子周昊、马佳伟喜获第16届全国煤炭行业技能竞赛矿山测量工个人三等奖，培养优秀项目经理6人，优秀机长9人，优秀司钻18人。

聚力民生福祉，办好民生实事

该公司把改善生活品质、提升企业温度作为一切工作的出发点和落脚点，聚焦职工急难愁盼问题，职工想什么、需什么、盼什么，就是“办实事”的落脚点，锚定“十件实事”开展“倾听职工小心事”“职工心声”等活动5次。常态化开展夏送清凉、冬送温暖、为困难员工送关爱活动以及金秋助学、困难慰问、生日送蛋糕等系列特色暖心举措，在涉及员工切身利益的重大问题上积极为员工排忧解难，用更多更全面的人文关怀，让员工切实感受到“家”的温度，件件实事如同春日和煦的阳光般滋润着每个员工的心田，成为他们干事创业的力量源泉。

在改善基础设施建设的同时，不断丰富员工的业余生活，提高员工幸福指数，定期组织开展社火表演、球类比赛、健步走等员工喜闻乐见的群众性文体活动，把员工的业余爱好“挖掘”出来，把他们对美好生活的追求、向往及热情充分“带出来”。

聚力重点项目，点燃发展动能

该公司充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，坚持把党建和业务同谋划、同部署、同落实、同考核，把转观念拓市场作为首要任务，围绕核心功能定位，全力攻关重点区域，充分利用技术优势，集中力量积极拓展油气、电力、铀矿等非煤市场及海外市场，全力推动煤矿冲击地压防治项目、煤层气综合防治和利用项目，持续巩固煤田补勘和井下灾害治理项目，承揽乌兹别克斯坦地浸采铀钻孔施工项目，新疆天山铀业地浸采铀钻孔施工项目，陕西延长天然气开发项目，中石化山西晋中区块油气井工程项目，陕西延长巴拉素煤矿、陕西彬长火石咀煤矿、陕西金源招贤煤矿地面水平井分段压裂防治冲击地压项目，以自身的确定性有效应对了市场的不确定性，营业收入、利润以及外部营收再创历史新高，形成了新的市场开发格局，各项工作均实现了质的提升和新的突破。

站在新起点上，该公司将紧扣“党建强基固效年”主题，持续强化基层党建、服务中心任务、巩固融合成效、创新协同体系，深入推动“四种经营理念”融入企业文化，顶格推动党建与重点工作同题共答，以党建创新集智聚力、推动发展。（程傲然）