3月21日，陕西省煤层气公司党委副书记、董事、工会主席徐宝平带领考核组一行到钻井分公司开展2024年度经营业绩暨党建工作目标责任考核。

考核会上，徐宝平就钻井分公司2024年各项工作进行总结，并分析了存在的问题和不足。徐宝平强调：一是深化“四种经营理念”贯彻，全力将“四种经营理念”融入公司文化、领导部署、管理工作及基层实践，推动理念扎根基层一线，树立鲜明导向，挖掘典型案例并大力推广，激发公司潜能。二是统筹重点工作推进，以重大项目建设、高效协同发展、领导班子建设、问题整改见效为着力点，通过重塑岗位职责、再造业务流程等方式，提升协同质效，统筹促进投资、稳定增长，营造良好创业生态，助力高质量发展。三是强化领导班子建设，增强决策合规性、工作谋划系统性与落实协同性，聚焦“讲团结、顾大局、善合作、树正气”要求，打造“五好班子”，以班子建设带动企业做强。

钻井分公司党委副书记、总经理刘铭就2024年主要指标完成情况、2024年重点工作推进情况、2025年工作思路和举措等方面作了企业负责人述职报告。会议书面汇报了2024年度选人用人情况。

会后，考核组成员从经营业绩、党建工作、安全生产、企业管理等方面对钻井分公司2024年工作开展情况进行了资料检查和现场考核。并调研了公司展厅各板块的空间布局和展示内容。

（戴文渊）