近日，钻井分公司在薪酬管理方面进行了重大突破，全面实施“薪酬阳光工程”，构建起一套立体式公示体系，实现了全员工薪酬明细的全方位透明化管理。

此次改革打破传统，不仅公示员工实发薪酬数额，更将薪酬计算依据全程公开，涵盖出勤打卡记录、月度全员考核表、钻井进尺完成率以及承揽工程奖励等四大核心数据模块，让每一项薪酬构成都有可视化数据支撑，真正做到“收入清晰，计算有据”。

这一“全要素透明、全流程可视”的薪酬管理模式，将现代企业制度管理理念深度融入日常运营，员工不仅能清晰了解个人薪酬生成逻辑，对存疑数据还可随时发起复核申请。

“薪酬阳光工程”的推行，标志着钻井分公司在管理上从单纯的结果公开迈向全过程公开，有效增强了组织管理的公信力，极大激发了员工参与企业治理的积极性。当员工清晰看到劳动与收益的直接关联，团队凝聚力与生产积极性显著提升，为企业高质量发展注入强大动力。（井华玉  杨柳）