为打破业务与财务的协同壁垒，新泰能源公司财务资产部推出创新举措，每日早间，财务人员深入生产调度指挥中心坐班，直接参与生产作业。

财务人员化身“生产协作者”，参与煤层气抽采及瓦斯发电全流程作业。从产气计量、输送监测，到发电机组运行调控、发电数据记录，财务人员全程实操，深度了解生产成本、设备运维费用等关键支出环节。结合财务专业知识，对成本控制、物资采购等提出优化方案，推动业财深度融合，提升成本管控精准度与发电运营效率，以实际行动理解生产流程中的成本构成与资源消耗。

相较于之前，成本核算的误差率从5%降低至2%以内，数据获取的时间从原来的每周汇总缩短至每日实时更新。为公司降本增效注入新动能。

（李盼）