3月30日上午，煤层气公司召开3月成本专项整治会议。会议以视频会议的形式召开，公司副总会计师，机关各部门专项整治工作人员，所属各单位负责专项工作领导和专项工作有关人员参加了会议。会上，所属各单位对成本管理专项整治有关问题的整改情况和工程项目的进展情况进行了例行汇报。煤层气公司按照本年度的工作安排，对所属单位的成本专项整治工作进行了重点督导，主要包括建立成本管控体系情况，各级工作及职责分工情况，以及是否对每项工程或业务制定具体成本预算指标、考核办法及管理措施等方面内容。

会议要求，公司所属各单位精炼提升每月例会汇报内容质量，尽快制定本单位的工作“作战图”，机关各部门应就本阶段的工作情况及下一步工作计划进行详尽安排。今后，公司成本管控的重心将逐步由事后分析向事前预测和定额管理进行转变。  

据悉，公司将于本年4月对所属单位的工作完成情况进行现场督导和验收。（樊桦）